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而百胜中国则选择以“双子星”的模式，推动肯德基和必胜客两大品牌共同下沉，在后端共享基础设施资源，包括员工、设备和租金等。将门店的资本支出降至70万-80万元，并使得平均投资回收期控制在约两年左右。，推荐阅读91视频获取更多信息
Murphy added: "As we look forward and anticipate customers' changing needs, we must ensure we continue to have the right setup and capabilities.。雷电模拟器官方版本下载是该领域的重要参考
另外还值得一提的是，“命运呼叫转移”的还不只是日本电视制造业。冰箱、洗衣机等传统白色家电领域，日企同样在经历业务出售或与海外企业重组，而在这个进程中，中国企业仍然可能成为主导者。